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一个好的仓储货架设备规划方案,其标准应做到以尽可能低的成本,来实现货物在仓库内快速、准确的流动,这个目标的实现,要融合物流技术、信息技术、成本控制和重庆仓储笼的组织结构的一体化策略才能达到,跟着仓储笼厂家一起来了解一下吧。
1、系统简化原则
要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化,把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元,实现集装单元与运输车辆的载重量、空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合,这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合,在异地中转等作业时,不用换装,提高通用性,减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏,从而节约费用,同时也简化了装卸搬运子系统,降低系统的操作和维护成本,提高系统的可靠性,提高仓储作业的效率。
2、平面设计原则
如无其它要求,仓储货架系统中的物流都应在同一平面上实现,从而减少不需要的防护措施,减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械,提高系统的效率。
3、物流和信息流的分离原则
现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提高了系统作业的准确率,从而提高了系统作业效率,如果不能实现物流和信息流的尽早分离,就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置,这势必造成冗余度,增加系统的成本,如果能实现物流和信息流的尽早分离,将所需信息一次识别出来,再通过计算机网络传到各个节点,即可降低系统的成本。
4、柔性化原则
仓库的建设和仓储货架设备的购置,需要大量的资金,为了保证仓储货架系统工作,需要配置针对性较强的设备,而社会物流环境的变化,又有可能使仓储货架货物品种、规格和经营规模发生改变,因此,在规划时,要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。
5、物料处理次数少的原则
不管是以人工方式还是自动方式,每一次物料处理都需要花费一些时间和费用,通过复合操作,或者减少不需要的移动,或者引入能同时完成多个操作的设备,就可减少处理次数。
6、短移动距离原则
移动距离越短,所需的时间和费用就越低,避免物流线路交叉,即可解决交叉物流控制和物料等待时间问题,保持物流的畅通。
7、成本与效益原则
在建设仓库和选择仓储货架设备时,要考虑投资成本和系统效益原则,在满足作业需求的条件下,尽量降低投资。